Controladoria e gestão para perpetuar os negócios e a importância disso para garantir a remuneração do produtor foi o centro das discussões no hub temático coordenado pelo administrador Arlindo Moura, presidente do Conselho de Administração da Santa Colomba Agropecuária e ex-presidente da Associação Brasileira dos Produtores de Algodão (Abrapa), durante a programação do primeiro dia do 14º Congresso Brasileiro do Algodão (14º CBA), que acontece de hoje (03) até quinta-feira (05), em Fortaleza/CE. Também participaram do debate o agrônomo Rodrigo Rodrigues, diretor da Consultoria Falconi, e Ivo Brum, diretor Financeiro e de Relações com Investidores da SLC Agrícola S.A.
"O combustível que perpetua o negócio é o lucro. Esse lucro é a diferença entre a receita e as despesas. Tendo boa gestão e controle, o produtor vai assegurar o lucro e alcançar o melhor desempenho de seu negócio ", destacou Arlindo Moura.
Durante o hub, foram apresentados dois cases de sucesso que ilustram como a gestão estratégica pode transformar negócios no setor agrícola. O agrônomo Rodrigo Rodrigues, a partir da experiência da Falconi, demonstrou como processos eficientes podem ajudar a mitigar riscos e aproveitar oportunidades. "A gestão é a capacidade de alcançar resultados e repeti-los. É ir elevando a barra e melhorando seu desempenho”, colocou Rodrigues. Ele destacou pontos que norteiam a atuação da Falconi, como governança estruturada, estratégia definida, diretrizes estabelecidas, estrutura e processos eficientes, dentre outros.
Em seguida, Ivo Brum compartilhou o modelo de gestão que tem permitido à SLC crescer e consolidar-se como uma das maiores do setor no mundo. Brum destacou as práticas de governança e a visão estratégica que sustentam o desenvolvimento da companhia. "O importante é entender que o crescimento de uma empresa é um processo evolutivo. A empresa vai acompanhando o que o mercado quer e vai se adaptando", ressaltou, enfatizando o planejamento e a gestão de riscos como fatores estratégicos para os bons resultados.
